Instagram khởi đầu là một ứng dụng web dành cho thiết bị di động giống với Foursquare: đăng ký địa điểm, lập kế hoạch (đăng ký trong tương lai), kiếm điểm khi đi chơi với bạn bè, đăng ảnh và hơn thế nữa. Vào thời điểm đó, nó được gọi là Burbn.

Một vài tuần sau đó, ý tưởng đã xoay trục. Theo lời của người đồng sáng lập Kevin Systrom: “Chúng tôi quyết định rằng nếu chúng tôi định xây dựng một công ty, chúng tôi muốn tập trung vào việc thực sự giỏi một thứ.”

Họ coi ảnh di động là một cơ hội. Họ cắt mọi thứ trong ứng dụng Burbn ngoại trừ khả năng chụp ảnh, bình luận và thích. Những gì còn lại là Instagram.

Phần còn lại, như họ nói, là lịch sử.

Một trong những lý do khiến Instagram thành công như vậy là vì nó đã loại bỏ cái được gọi là Nợ sản phẩm.

Bằng cách tập trung vào việc chỉ có tính năng cốt lõi mà đa số người dùng cần, họ đã thu hẹp vào một thị trường ngách rất cụ thể, thu hút những người dùng sớm mong muốn chia sẻ ứng dụng

Họ đã loại bỏ sự phức tạp, do đó giảm nợ kỹ thuật. Mã không cần phải được viết lại để thu nhỏ dòng vì hầu hết nó đã bị xóa.

Họ vẫn tinh gọn, giúp Instagram luôn có ý nghĩa.
Chi phí thực sự của mọi thứ

Trong tiếp thị, có một khái niệm được gọi là chi phí mang theo . Nó đề cập đến tổng chi phí giữ hàng tồn kho, chẳng hạn như lưu trữ, nhân viên, vận chuyển, khấu hao và chi phí cơ hội.

Chi phí ghi sổ giảm khi không có tồn kho dư thừa, hoạt động hiệu quả như một hệ thống sản xuất Đúng lúc .

Chi phí mang theo cũng tồn tại trong cuộc sống cá nhân của chúng ta .

Việc bảo trì những thứ hàng ngày đồng nghĩa với việc bạn mất thời gian để hiểu sản phẩm hoạt động như thế nào, cất nó đi sau khi sử dụng, thường xuyên kiểm tra xem chúng có còn hoạt động tốt không và thỉnh thoảng lau chùi.

Và nó thậm chí còn vượt xa các sản phẩm: ví dụ như các mối quan hệ và sở thích, liên tục đòi hỏi thời gian , sự tập trung và tiền bạc của chúng ta .

Về công nghệ, bạn giảm thiểu chi phí mang theo bằng cách giảm nợ kỹ thuật và sản phẩm bằng cách tập trung vào các tính năng cốt lõi. Trong bán lẻ, mục tiêu của bạn là xây dựng một hệ thống Đúng lúc.

Nhưng làm thế nào chúng ta có thể giảm chi phí mang theo trong cuộc sống cá nhân của chúng ta?
Màn hình mông to và giày hào nhoáng

Gần hai năm trước, tôi chuyển đến Sydney để tham gia Freelancer.com .

Tôi đã được cấp một “thẻ miễn phí” (trong lý do) cho thiết bị làm việc mà tôi lựa chọn, được dịch với MacBook Pro và màn hình 4K 27 inch kép, trong số các tiện ích khác. Tôi đã quen với việc làm việc hàng ngày với hai màn hình và yêu thích năng suất mà tôi đạt được từ ngăn xếp công việc mới tìm thấy này.

Vài tháng sau, tôi trở về nhà và bắt đầu thực hiện các dự án của riêng mình. Điều đầu tiên tôi đã làm? Bạn đoán nó. Tôi đã mua hai màn hình lớn.

Vài tuần sau, tôi tham gia Bootcamp viết mã chuyên sâu của LeWagon để cuối cùng học cách viết mã. Điều này có nghĩa là khoảng 10 giờ mỗi ngày trong 9 tuần nhìn chằm chằm vào màn hình MacBook 13 inch của tôi. Vào lúc về nhà, tôi quá lười để kết nối màn hình. Thêm vào đó, tôi đã quen với việc chỉ làm việc với màn hình máy tính xách tay.

Bị buộc phải làm việc trên một màn hình duy nhất dẫn đến việc tôi phát hiện ra điều mà trước đây tôi chưa từng thắc mắc: tôi có thực sự cần hai màn hình để hoàn thành công việc không? Hay thay vào đó, làm việc trên một màn hình dễ dàng hơn rất nhiều?

Hóa ra nó là thứ sau. Một vài tháng sau khi tôi bán màn hình và không bao giờ nhìn lại. Với giá 600 đô la, đó không phải là một khám phá rẻ tiền. Nhưng tôi cho rằng có những khoảnh khắc Eureka đắt giá hơn .

Ngược lại? Bàn làm việc bây giờ sạch sẽ hơn rất nhiều.

Trong thời gian làm việc tại Freelancer.com, tôi cũng tham gia đội “bóng đá” của họ (bóng đá ở Úc có nghĩa là va vào nhau cho đến khi bóng vô tình đi vào khung thành). Chúng tôi chơi các trò chơi giải đấu vào thứ Tư hàng tuần.

Như định mệnh đã xảy ra, vào trận đấu cuối cùng đầu tiên của “mùa giải”, tôi bị trẹo đầu gối và tổn thương dây chằng chéo trước khi cố gắng ghi bàn thắng từ một góc không tưởng. Đó là một trong những khoảnh khắc Ronaldo, nếu làm đúng, nâng cả sân vận động (hoặc, trong trường hợp này, một khán giả của chúng tôi). Tuy nhiên, nếu thực hiện sai, bạn sẽ bị gãy đầu gối và trượt mục tiêu (tôi vẫn đứng nhìn!).

Có rất nhiều chấn thương trong bóng đá. Vì vậy, tôi coi nó như một cái đầu gối bị trẹo nhỏ, chườm một ít đá và tiếp tục cuộc sống. Không bác sĩ, không viên thuốc, tất cả đều ổn, vết thương nhỏ, không có vấn đề gì.

Ngày hôm sau, vẫn còn trong cơn đau kinh khủng (dù sao thì cũng là bị hỏng), tôi đã đưa ra một lựa chọn khác cho đôi giày: Tôi mang đôi giày siêu thoải mái và rất thời trang (chúng có màu cam; một lần nữa, tôi vẫn đứng vững!) Giày chạy bộ Asics. Bởi vì tất cả các đệm bổ sung, nó làm cho việc đi lại dễ dàng hơn một chút.

Và tôi tiếp tục sử dụng chúng hàng ngày, ngay cả sau khi phẫu thuật (mẹo chuyên nghiệp: luôn đến bác sĩ khi bạn không thể đi lại, hãy tin tưởng ở tôi về điều này). Tôi đã đóng gói một vài đôi giày khi tôi chuyển đến Úc, nhưng bây giờ tôi đã sử dụng một đôi 95% thời gian.

Một vài tháng sau, khi tôi “nghỉ hưu” đôi giày thể thao màu cam toàn năng, tôi bắt đầu mang đôi giày thể thao Asics màu xanh dương chói lọi mới mà tôi đã mua vài tuần trước đó với giá giảm (đừng tin những gì người khác nói, chúng thật tuyệt vời!).

Kể từ đó tôi đã bán hoặc cho đi hầu hết các đôi giày khác của mình, chỉ giữ lại dép xỏ ngón và giày công sở.

Một khám phá chỉ có thể thực hiện được vì tôi bị gãy đầu gối và muốn được thoải mái hơn. Và đúng vậy, tôi thà giữ nguyên đầu gối và không bao giờ tìm thấy mức độ thoải mái như thế này cho đôi chân của mình trong đời.
Có quá nhiều điều tốt

Trong kinh tế học, mức độ thỏa dụng đại diện cho sự thỏa mãn mà một người đạt được khi mua hoặc tiêu thụ một hàng hóa.

Do đó, Tiện ích cận biên là phần thỏa mãn bổ sung từ sự gia tăng tiêu thụ hàng hóa đó. Ví dụ: chỉ ăn thêm một cái bánh quy.

Liên quan đến cả hai khái niệm này, có một khái niệm thứ ba được gọi là quy luật giảm dần mức thỏa dụng cận biên :

“Đơn vị tiêu thụ hàng hóa hoặc dịch vụ đầu tiên mang lại nhiều tiện ích hơn so với đơn vị thứ hai và các đơn vị tiếp theo, với mức giảm tiếp tục với số lượng lớn hơn. Do đó, mức độ thỏa dụng cận biên giảm khi tiêu dùng tăng lên được gọi là mức độ thỏa dụng cận biên giảm dần ”.

Nói cách khác: không chỉ cặp tai nghe thứ tư sẽ không mang lại nhiều sự hài lòng như cặp tai nghe đầu tiên mà còn có thể dẫn đến sự không hài lòng . Bạn sẽ có tiện ích cận biên âm, có nghĩa là cặp thứ tư khiến bạn trở nên tồi tệ hơn .

Thông thường, bạn sẽ trở nên tồi tệ hơn ở một trong hai biến số: thời gian hoặc tiền bạc .

Đi chơi với bạn bè mỗi tối có thể không ảnh hưởng đến tài chính của bạn (vì bạn rẻ tiền và chỉ uống một cốc bia mỗi đêm), nhưng bạn có thể sử dụng tất cả thời gian đó để đầu tư vào kiến thức tổng hợp , chẳng hạn như đọc sách.hoặc xem phim tài liệu, bắt đầu kinh doanh phụ hoặc phát triển một thói quen mới .

Mặt khác, đi ăn ở các nhà hàng sang trọng nhiều lần trong tuần sẽ làm cạn kiệt tài chính của bạn. Thay vào đó, bạn có thể dùng số tiền đó để đầu tư hoặc tiết kiệm cho những ngày mưa gió.

Và trong hầu hết các trường hợp, bạn sẽ thua ở cả hai yếu tố: sử dụng quá nhiều ứng dụng năng suất có thể dẫn đến lãng phí thời gian chỉ để duy trì chúng chạy (thời gian quý giá mà bạn có thể sử dụng để thực hiện Deep Work ) và làm tốn kém chi phí trong phần mềm.

Luôn luôn, bạn kết thúc bằng tất cả các loại nợ:

Tiền: thường được gọi là tín dụng , có được những thứ bằng tiền mà bạn không có
Thời gian: một biểu tượng trạng thái của thời đại chúng ta, “bận rộn” thường bị gắn nhãn sai là thành công
Sức khỏe: mức độ căng thẳng của bạn là đại diện cho các khoản nợ tiền bạc và thời gian
Năng suất: được gọi là “công việc nông cạn”, thay vì đạt được tiến bộ trong công việc có ý nghĩa
Không gian: làm lộn xộn ngôi nhà hoặc văn phòng của bạn với những thứ bạn không cần, không có đủ không gian cho những thứ bạn yêu thích

Thêm một chiếc áo len để kết hợp với 10 chiếc bạn đã có sẽ không tạo ra sự khác biệt tích cực. Bạn chỉ có thể mặc mỗi lần một chiếc (trừ khi bên ngoài trời đóng băng và bạn nghĩ rằng 11 lớp áo len là cách để đi). Mục bổ sung đang khiến bạn trở nên tồi tệ hơn chứ không phải tốt hơn.

Nhưng làm thế nào bạn có thể chắc chắn về nó?
Xóa theo mặc định

Công việc đầu tiên của tôi khi mới ra trường là làm việc cho một ngân hàng. Tôi đã làm việc trong Chi phí và Hiệu suất, điều đó có nghĩa là bộ phận của chúng tôi có nhiệm vụ giảm chi phí và cải thiện hiệu suất tổng thể.

Người quản lý của tôi từng kể cho tôi một câu chuyện:

Đã có lúc, CEO của một ngân hàng muốn giảm chi phí về giấy và in ấn. Họ muốn chuyển sang các nền tảng kỹ thuật số để hiệu quả hơn và tiết kiệm tiền trong quá trình này.

Tuy nhiên, nhiều Giám đốc là những người “cổ lỗ sĩ” muốn các biểu đồ và đồ thị của họ được in ra (và tốt nhất là bằng màu). Điều này có nghĩa là hàng trăm nghìn trang mỗi tháng, với các bản in mới mỗi khi có sửa đổi. Áp lực từ các Giám đốc quá lớn khiến ngân hàng không thể cắt giảm chi tiêu.

Vì vậy, họ đã thuê một nhà tư vấn.

Chuyên gia tư vấn đã tập hợp tất cả các Giám đốc trong một cuộc họp và hỏi: “Biểu đồ và biểu đồ nào trong số này là cần thiết cho doanh nghiệp và chúng tôi có thể chuyển sang nền tảng kỹ thuật số nào?” Các Giám đốc bối rối. “Tất cả bọn họ!” , họ trả lời.

Thất vọng với kết quả của cuộc họp, nhà tư vấn đã thay đổi hành động của mình: mặc định ông cấm in bất kỳ biểu đồ và đồ thị nào.

Nếu bạn muốn in cái gì đó, bạn phải xin phép bằng văn bản trực tiếp với Giám đốc điều hành. Chỉ sau khi được phê duyệt (có thể mất vài ngày hoặc vài tuần, tùy thuộc vào lịch trình làm việc của anh ta), các Giám đốc mới có thể in các biểu đồ yêu thích của họ trong một chiếc máy duy nhất trong tòa nhà, bên cạnh văn phòng của Giám đốc điều hành.

Trong vài tuần nữa, ngân hàng bắt đầu vận hành hầu hết mọi thứ bằng kỹ thuật số, chỉ in ra các biểu đồ kỹ thuật số thực sự không thể thay thế được.
Mặc định thành 0

Không quan trọng câu chuyện có thật hay không. Bài học quan trọng là:

Xóa tùy chọn theo mặc định là cách nhanh nhất để thay đổi hành vi.

Thêm xích mích là một cách chắc chắn để bỏ thói quen xấu . Trong câu chuyện này, việc in một thứ gì đó là một quá trình mệt mỏi đến nỗi hầu hết các Giám đốc đơn giản là bỏ cuộc. Những người đã trải qua quá trình khắc nghiệt để in được một biểu đồ đã được khen thưởng: họ muốn và cần nó đến mức tệ .

Nói cách khác: mặc định loại bỏ và sau đó điều chỉnh dây và cho nó nhiều thời gian hơn.

Chúng ta cũng có thể mặc định mọi thứ bằng 0 trong cuộc sống của mình? Dưới đây là một vài ví dụ mà tôi nghĩ có thể:

Mọi người. Bạn có thể tránh hoàn toàn một người nào đó, vì người đó nằm ngoài vòng kết nối bạn bè và đồng nghiệp của bạn. Ngừng trả lời tin nhắn hoặc email của họ. Mặc định bằng không.
Nợ thẻ tín dụng. Đến ngân hàng của bạn và hủy tất cả các thẻ tín dụng của bạn. Ở đó, không có cách nào để tiêu tiền mà bạn không có.
Thức ăn nhanh. Một điều dễ dàng: đừng bao giờ đi vào các nhà hàng thức ăn nhanh. Ngay cả với bạn bè cũng không. Mặc định bằng không.
Xe hơi. Chỉ ở các thành phố lớn: bán xe của bạn và bắt đầu sử dụng phương tiện giao thông công cộng. Nếu gấp rút vì bất cứ lý do gì hoặc không phải các tuyến giao thông công cộng, hãy sử dụng Uber.
Thông báo. Bước 1: Xóa tất cả thông báo khỏi điện thoại, máy tính bảng và máy tính của bạn. Bước 2: Tận hưởng cảm giác yên bình mới được tìm thấy. Nếu cần gấp, họ sẽ gọi.

Thật không may, một số thứ có thể mặc định bằng 0. Chúng ta vẫn cần quần áo, chỗ ở và thức ăn. Tiện ích của một đơn vị nhu cầu cơ bản của chúng ta là rất lớn.

Làm thế nào để bạn đơn giản hóa cuộc sống khi bạn không thể mặc định là con số 0?
Bạn có thể loại bỏ những gì?

Có hai cách chắc chắn để tìm ra những gì bạn có thể xóa:

Lưu trữ mọi thứ
Nguyên tắc Pareto

Cả hai đều có giá trị và cạm bẫy của họ.

Cách đầu tiên là triệt để hơn một chút và cần nhiều thời gian hơn, trong khi cách thứ hai có thể được thực hiện ngay lập tức và cho rằng bạn trung thực trong phân tích của mình.

1 Lưu trữ mọi thứ

Lưu ý bên lề: “Những thứ” ở đây không chỉ đề cập đến những vật dụng vật chất – chẳng hạn như quần áo và đồ vệ sinh cá nhân, mà còn là bạn bè, công việc kinh doanh và sở thích, cùng những thứ khác. Về cơ bản, nó có nghĩa là tất cả mọi thứ trong cuộc sống của bạn.

Đây là một đòn tấn công tâm lý: bạn sẽ có một cái nhìn khó khăn về tất cả những điều trong cuộc sống của bạn và quyết định những gì bạn yêu thích, những gì bạn thích và những gì bạn không thích.

Nếu đó là vật lý, hãy đặt tất cả các vật dụng trong một danh mục trên giường hoặc bàn của bạn. Ví dụ, lấy tất cả quần áo của bạn và bắt đầu phân loại chúng thành ba chồng chất: thích, thích và không thích. Lặp lại cho tất cả các bộ mục khác mà bạn sở hữu (ngay cả khi bạn chỉ có một bộ).

Phần còn lại, lấy một mảnh giấy và chia nó thành ba cột có cùng tên. Nếu bạn đang kết bạn, hãy bắt đầu bằng cách liệt kê tất cả bạn bè của bạn và sau đó xếp họ vào từng danh mục khi bạn thấy phù hợp. Lặp lại bài tập cho sở thích.

Tất cả mọi thứ trong đống không thích nên được loại bỏ ngay lập tức. Bán, tặng, vứt bỏ, loại bỏ, loại bỏ nó.

Nhưng đây là phần thú vị : lưu trữ những thứ mà bạn đặt trong đống tương tự. Đối với các vật dụng, hãy lấy một chiếc hộp và đặt chúng vào phía sau tủ quần áo của bạn. Đối với những thứ vô hình, hãy tạm dừng chúng.

Nếu bạn thấy mình đang suy nghĩ và thiếu một chiếc áo sơ mi, bạn luôn có thể quay lại hộp và lấy nó. Điều tương tự đối với người bạn dường như không phải là đối ứng trong mối quan hệ của bạn nhưng lại luôn kết thúc bằng tình cảm. Gọi cho anh ta và hẹn một đêm đi chơi.

Cho phép bản thân nghỉ ngơi: bạn muốn nó tệ như vậy .

Cách hack cũng giống như nhà tư vấn trong ngân hàng: loại bỏ trước và sau đó điều chỉnh khi bạn thấy phù hợp.

Hãy để ba tháng trôi qua và xem bạn mang về được bao nhiêu Thứ.

Loại bỏ những cái bạn không.

2 Nguyên tắc Pareto

Một trong những mô hình tinh thần mà tôi luôn nhắc lại trong cuộc sống của mình là Nguyên tắc Pareto, còn được gọi là quy tắc 80/20 . Tôi sử dụng nó trong các nhiệm vụ kinh doanh, mua sắm tạp hóa, xác định mục tiêu cá nhân hoặc phân bổ thời gian rảnh.

Quy tắc có thể được đơn giản hóa thành:

80% đầu ra hoặc kết quả sẽ đến từ 20% đầu vào hoặc hành động. Những điều nhỏ nhặt là những thứ chiếm phần lớn kết quả.

Nắm lấy những thứ của bạn và hỏi: “20% những thứ của tôi có mang lại cho tôi 80% kết quả không?”

Bạn sẽ ngạc nhiên khi biết rằng câu trả lời hầu như luôn luôn là có.

Nếu tôi yêu cầu bạn viết ra mà không cần tìm trong tủ những bộ quần áo yêu thích của bạn, bạn nghĩ mình sẽ liệt kê bao nhiêu bộ?

Đây là một số của tôi:

Blue Asics (có một lý do khiến nó xứng đáng có phần riêng của mình)
Đôi giày màu xám tuyệt vời, khiến tôi trông giống như một triệu phú 50 tuổi trong khi vẫn cực kỳ thoải mái
Chiếc áo sơ mi màu xanh lá cây của Boss luôn khiến tôi khen ngợi
Bộ đồ được đặt may riêng đã xuất hiện ở Trung Quốc (vì không có gì phù hợp với bạn như một bộ đồ )
Chiếc polo Lacoste tuyệt vời với những chiếc móc chỉ “giúp tôi”

Lặp lại bài tập với mọi thứ khác. Nếu bạn mở rộng câu hỏi sang cách sử dụng:

“Bạn có sử dụng 20% ​​những thứ của mình trong 80% thời gian không?”

Mọi thứ giảm xuống dưới 20% đều mang lại cho bạn nhiều hạnh phúc hơn.

Mọi thứ khác đều mang lại tiện ích cận biên âm. Một lần nữa: bán, tặng, vứt bỏ, loại bỏ, loại bỏ nó.
Đi sâu hơn một cấp độ: Đặt câu hỏi các giả định

Bước cuối cùng để đơn giản hóa cuộc sống là đặt câu hỏi về những giả định đã ăn sâu vào não bộ của chúng ta như là niềm tin. Bạn biết những điều đó… Chúng được thông qua như một lời khuyên với mục đích tốt nhưng bạn có thể chưa bao giờ ngừng đặt câu hỏi về nó.

Tôi đang nói bất cứ điều gì từ những cái lớn – “bạn phải sở hữu một ngôi nhà”, hoặc “đặt 30% séc lương của bạn vào khoản tiết kiệm kể từ công việc đầu tiên của bạn” -, cho đến những cái nhỏ hơn – chẳng hạn như “đừng nhồi nhét bài kiểm tra buổi tối trước ”, hoặc“ rửa răng hai lần một ngày ”.

Làm thế nào để bạn biết chắc chắn rằng những điều này là đúng?

Đầu tiên, hãy nghi ngờ mọi thứ. Như Descartes sẽ nói: “Để tìm kiếm sự thật, cần phải một lần trong đời chúng ta phải nghi ngờ mọi thứ càng xa càng tốt.”

Sau đó, hãy kiểm tra những giả định này và tự mình đưa ra kết luận. Chỉ khi đó bạn mới biết được những giả định đúng sai. Đây là một cách hack tinh thần đơn giản:

Thay vì cố gắng nói đúng, hãy hỏi “ Làm sao tôi có thể sai được? ”Đảo ngược cách bạn nhìn Mọi thứ có thể là một cách rất hiệu quả để khám phá các góc độ khác.

Dưới đây là ba ví dụ:

1 Bữa sáng

Được chào hàng như bữa ăn quan trọng nhất của thỏa thuận. Trên thực tế, đây là một nghiên cứu “chứng minh” giả định này. Đọc bản in đẹp và bạn sẽ thấy rằng nó được tài trợ bởi Kellogg. Tiện như thế nào…

Để kiểm tra điều này, gần đây tôi đã thay đổi bữa sáng của mình từ trứng và thịt xông khói thành món bánh mì nhẹ và một ít bánh quy giòn.

Làm công việc tốt.

2 Dầu gội và dầu xả

Lười biếng và kém cỏi có mặt trái của nó. Khi còn học đại học, có một tháng tôi hết dầu gội đầu (và một tuần sau đó là dầu xả) và đặc biệt ít tiền. Tôi sử dụng giấm một thời gian nhưng cuối cùng cũng hết.

Vì vậy, tôi đã làm điều mà bất kỳ đứa trẻ đại học lành mạnh nào cũng làm: Tôi không mua dầu gội đầu và dầu xả (và giấm, cho vấn đề đó) và thay vào đó tiêu hết tiền vào bia.

Tóc của tôi thực sự trông đẹp hơn trước.

3 Bắp rang bơ

Cái này tôi đã chọn từ khi còn nhỏ. Trải nghiệm xem phim tại rạp chiếu phim sẽ không hoàn chỉnh nếu thiếu bỏng ngô và than cốc. Hoặc là nó?

Khi xem phim hoặc chương trình truyền hình ở nhà, tôi không bao giờ cảm thấy thèm ăn bỏng ngô. Nếu tôi thèm bỏng ngô, tôi cần phải xuống hai bậc cầu thang, đi bộ vài mét, mua một gói, đi bộ trở lại và leo lên trở lại. Đó là cách quá nhiều ma sát , vì vậy tôi hiếm khi làm điều đó.

Giờ đây, bạn có thể thoải mái ngừng ăn thực đơn bỏng ngô đắt đỏ khi xem phim. Không có gì!
Đơn giản hóa cuộc sống: Phép trừ chứ không phải phép cộng

Một khi bạn bắt đầu đặt câu hỏi về mọi thứ, bạn bắt đầu nhìn thấy mô hình ở khắp mọi nơi. Bí quyết là để biết liệu có kẻ nào đó đang thu lợi trực tiếp từ sự ngây thơ của bạn hay không.

Và bạn càng biết chắc những giả định nào là đúng và những giả định nào là sai, bạn càng học được những gì bạn có thể loại bỏ cho cuộc sống của mình.

Để đơn giản hóa cuộc sống, hãy nghĩ đến phép trừ, không phải phép cộng.

Theo lời của Antoine de Saint-Exupery:

“Sự hoàn hảo cuối cùng đạt được không phải khi không còn thứ gì để thêm vào, mà là khi không còn thứ gì để bỏ đi.”

Khi bạn cố ý và nhất quán đặt câu hỏi về những gì bạn có thể loại bỏ, bạn thiết kế một cuộc sống đơn giản hơn, hiệu quả hơn và hạnh phúc hơn .

Bạn có thể loại bỏ những gì?

https://dansilvestre.com/simplify-life/